Skenario Ilustratif

Skenario Penerapan: Penyelarasan People Strategy, Kinerja, dan Talenta

Menghubungkan struktur organisasi, kamus kompetensi peran, dan siklus review performa digital.

Kondisi Sebelum Intervensi

  • Uraian tugas dan level tanggung jawab peran tumpang tindih seiring penambahan departemen baru.
  • Penilaian kinerja tahunan diperlakukan sebagai formalitas administratif tanpa percakapan pembinaan yang terarah.
  • Ketika pimpinan unit kunci mengundurkan diri, manajemen kebingungan mencari kader internal yang siap mengisi posisi tersebut.

Kondisi Pasca-Transformasi

  • Struktur organisasi dirapikan dengan grading peran, uraian jabatan terstandar, dan kamus kompetensi perilaku & teknis.
  • Sistem Extended HRIS diterapkan untuk mengelola penetapan KPI, pencatatan check-in berkala, dan kalibrasi penilaian kinerja tahunan.
  • Peta suksesi untuk posisi kritis dibangun menggunakan 9-box talent matrix yang ditautkan langsung dengan rencana belajar individu (IDP).
Tahapan Eksekusi

Perjalanan Transformasi 4 Fase

Tahap 1: Job Analysis & Grading

Pemetaan seluruh peran kerja, penyusunan deskripsi jabatan, dan perumusan kamus kompetensi terukur.

Tahap 2: Desain Siklus Kinerja

Penyusunan kamus indikator KPI unit dan pelatihan teknik percakapan pembinaan (coaching) bagi manajer.

Tahap 3: Konfigurasi Extended HRIS

Pengaturan modul employee self-service, performance review, dan talent profile di platform HR.

Tahap 4: Review Talenta & Suksesi

Fasilitasi sesi talent review pertama dan penetapan rencana pengembangan suksesi bagi 5 posisi paling kritis.

Kapabilitas yang Diterapkan

Kombinasi Produk & Layanan

Indikator Evaluasi

Area Dampak Operasional

Evaluasi diukur dari perbaikan kepatuhan dan keandalan data nyata di lapangan.

Kejelasan Peran Kerja

Setiap posisi memiliki deskripsi tugas dan standar kompetensi minimum yang transparan.

Kepatuhan Siklus Kinerja

Percakapan pembinaan berkala terdokumentasi dan proses kalibrasi skor berlangsung objektif.

Kesiapan Suksesi Posisi Kritis

Tersedianya kandidat penerus dengan rencana pengembangan kompetensi terarah.

Skenario Ilustratif

Hadapi tantangan serupa di organisasi Anda?

Pelajari bagaimana metodologi Sayap Merah Putih dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Diskusikan Kebutuhan