Kelayakan pasar
Uji kebutuhan pelanggan, alternatif yang tersedia, ukuran peluang yang dapat dijangkau, serta asumsi volume. Klaim potensi pasar dipisahkan dari bukti permintaan yang sudah teramati.
Uji kelayakan inisiatif sebelum mengalokasikan sumber daya besar.
Menghubungkan bukti lapangan dengan rekomendasi yang dapat dieksekusi.
Uji kebutuhan pelanggan, alternatif yang tersedia, ukuran peluang yang dapat dijangkau, serta asumsi volume. Klaim potensi pasar dipisahkan dari bukti permintaan yang sudah teramati.
Telaah lokasi, proses, teknologi, kapasitas, pasokan, dan kebutuhan tenaga kerja. Identifikasi prasyarat izin atau kajian teknis yang harus ditangani oleh pihak kompeten.
Susun struktur pendapatan, biaya, kebutuhan modal kerja, dan arus kas berdasarkan asumsi transparan. Sensitivitas memperlihatkan faktor yang paling memengaruhi hasil kajian.
Konsolidasikan temuan pasar, operasi, organisasi, dan finansial. Rekomendasi dilengkapi kondisi yang harus dipenuhi, risiko tersisa, serta tahapan validasi berikutnya.
Tidak. Studi harus membuka kemungkinan tidak layak atau layak dengan prasyarat, sesuai bukti dan batas asumsi yang digunakan.
Feasibility study menilai kelayakan keputusan. Business plan merinci bagaimana usaha akan dijalankan dan mencapai sasaran setelah arahnya dipilih.
Bangun rencana bisnis yang menyatukan pasar, operasi, dan kebutuhan pendanaan.
Pelajari selengkapnyaTemukan ruang tumbuh melalui pemahaman pelanggan dan industri.
Pelajari selengkapnyaValidasi peluang. Bangun fondasi. Tumbuh dengan arah yang jelas.
Pelajari selengkapnyaJadwalkan sesi penjajakan awal untuk merumuskan ruang lingkup pendampingan.