Capability Building

Pastikan kemampuan tetap tinggal setelah proyek selesai.

Aktivitas & Kontrol

Langkah kerja terstruktur pada tahap Capability Building.

01

Belajar berdasarkan peran

Pilih kompetensi dan skenario kerja untuk tiap kelompok pengguna. Materi dibedakan antara operator, supervisor, administrator, dan pengambil keputusan.

Peta kompetensiLearning pathPraktik peran
02

Praktik & pendampingan

Gunakan kasus kerja untuk latihan dan tugas penerapan. Coaching membantu peserta mengatasi hambatan saat kembali menjalankan pekerjaannya.

WorkshopTugas penerapanCoaching
03

Transfer & improvement

Serahkan panduan, runbook, dan materi train-the-trainer. Bentuk mekanisme review untuk menilai adopsi serta menentukan perbaikan berikutnya.

Knowledge transferInternal trainerReview adopsi

Dokumen & Hasil Kerja Terverifikasi

  • Materi dan panduan per peran.
  • Bukti praktik serta rencana penerapan peserta.
  • Pemilik internal dan backlog pengembangan lanjutan.
Tanya Jawab

Kriteria Penerimaan & FAQ Tahap Ini.

Bagaimana mengukur hasil pelatihan?

Gunakan latihan, observasi penerapan, dan perubahan praktik kerja yang relevan; kehadiran saja tidak cukup untuk menunjukkan penguasaan.

Tahapan Terkait

Alur transformasi terintegrasi.

Konsistensi Eksekusi

Jalankan tahap Capability Building dengan metodologi teruji.

Pastikan setiap fase memiliki penerimaan formal sebelum melangkah ke tahap selanjutnya.

Konsultasi Roadmap