feasibility study
Uji kelayakan pasar dan operasi sebelum komitmen investasi usaha.
Lihat Detail →
Solusi Terpadu
Startup & New Venture
Validasi peluang. Bangun fondasi. Tumbuh dengan arah yang jelas.
Persoalan yang sering dihadapi di lapangan.
Kami membedah tantangan spesifik sebelum merangkai kombinasi produk dan layanan.
01
Permintaan belum terbukti
Uji kebutuhan segmen dan alasan pelanggan memilih penawaran sebelum membuat proyeksi pertumbuhan.
02
Rencana belum menyatu
Hubungkan asumsi penjualan dengan kapasitas, biaya, kebutuhan tim, dan tahapan pendanaan.
03
Data usaha tersebar
Mulai dari pencatatan pelanggan, transaksi, kas, dan persediaan yang konsisten.
Solusi terintegrasi untuk Startup & New Venture.
Menghubungkan konsultasi strategi, modul software, dan pengembangan tim.
business plan
Terjemahkan model bisnis ke target, proyeksi, dan milestone.
Lihat Detail →finance accounting
Bangun pencatatan transaksi dan kontrol modal kerja sejak awal.
Lihat Detail →Tahapan penerapan solusi.
Fase 01
Rumuskan hipotesis pelanggan
Fase 02
Uji penawaran & asumsi
Fase 03
Susun rencana operasi
Fase 04
Review bukti pertumbuhan
Parameter evaluasi dampak perubahan.
Pertanyaan seputar solusi Startup & New Venture.
Haruskah startup langsung memakai seluruh ERP?
Tidak. Modul awal dipilih berdasarkan volume transaksi dan kebutuhan kendali. Riset serta pembuktian model bisnis dapat menjadi prioritas sebelum sistem diperluas.
Kebutuhan Anda Unik
Konsultasi Solusi →
Rancang paket solusi yang sesuai dengan skala Anda.
Mulai dari diagnosis prioritas hingga penyusunan roadmap kerja.