Diagnosis organisasi
Petakan mandat unit, alur keputusan, beban koordinasi, dan titik hambatan kolaborasi. Dengarkan pandangan lintas fungsi untuk melihat persoalan di antara batas departemen.
Bentuk organisasi yang membuat strategi lebih mudah dijalankan.
Menghubungkan bukti lapangan dengan rekomendasi yang dapat dieksekusi.
Petakan mandat unit, alur keputusan, beban koordinasi, dan titik hambatan kolaborasi. Dengarkan pandangan lintas fungsi untuk melihat persoalan di antara batas departemen.
Rancang pembagian unit, hubungan pelaporan, dan akuntabilitas berdasarkan operating model. Uraian peran menjelaskan hasil kerja dan interface, bukan hanya daftar aktivitas.
Susun mekanisme handover, forum koordinasi, serta standar keputusan. Hubungkan prosedur dengan peran yang memiliki sumber daya dan otoritas untuk menjalankannya.
Petakan dampak perubahan terhadap orang, proses, dan sistem. Rencanakan komunikasi, kesiapan pemimpin, serta peninjauan setelah desain mulai digunakan.
Tidak. Persoalan dapat diselesaikan melalui peran, koordinasi, proses keputusan, atau penguatan manajemen tanpa mengubah seluruh struktur.
Susun tahapan perubahan, komunikasi peran, dukungan pemimpin, dan mekanisme penyelesaian isu selama penerapan.
Perjelas kewenangan, proses, dan pengendalian ketika organisasi bertumbuh.
Pelajari selengkapnyaBangun kemampuan manusia yang dibutuhkan strategi bisnis.
Pelajari selengkapnyaBuat administrasi HR, kinerja, dan pengembangan manusia berjalan selaras.
Pelajari selengkapnyaJadwalkan sesi penjajakan awal untuk merumuskan ruang lingkup pendampingan.